行銷大師 Seth Godin 教你的行銷基本指南(上)
品牌人看到沒，不要為了做品牌而做品牌。不是狂打廣告或者猛贊助公益或者狂炒話題與新聞就可以建立出品牌的。做出承諾，履行承諾，品牌自然就被打造出來。沒有品牌可以獨立於該公司的產品與服務之外而存在。所有成功的品牌，都是長期重複履行其品牌承諾後才產生價值的。所以，不要以為設計上得了些獎，花了錢打消費者廣告，就叫做做品牌了，差太遠了!
2015 年 7 月
創業家到底要不要寫創業/商業計畫書(Business Plan)呢?
一個創業家們常有的問題，就是到底創業需不需要寫 Business Plan 呢?
理論上，做任何事情前，有個詳盡的計畫當然是比沒有計畫好。但實務上，很多成功的創業家在創業時根本也沒有寫過什麼 Business Plan 最後也成功了
企業與經理人必修的道德課之一 – 談企業責任
一定會有好奇的學生要舉手發問了:「請問，企業的存在目的不是為股東謀取最大獲利嗎？企業不是只要跟股東負責就好了嗎？我唯一聽過企業跟道德扯上關係的句子叫做 – “不獲利的企業是不道德的\”耶！」
別再說別人理盲了，拜託
不知道從什麼時候開始，網路上的文章，開始很喜歡指責與他立場不同的人理盲。支持核能的人，喜歡說反核的人理盲。支持漲油電價的，喜歡說罵漲油電價的人理盲。支持美牛的，喜歡說反美牛的人理盲。似乎，這社會只有一部分的人，是非常理性的，而另一部分的人，是相當不理性的。
危機處理第一法則 – 要道歉，就要道歉得心甘情願
如果有人教你要用這種東說一句自己的苦，西說一句我錯的只是說錯話之類的道歉來處理公關危機，別再找這個人了，真的。
真正有效的道歉，就是徹徹底底承認自己錯了，完全沒有藉口 (就算真的不是你的錯，還是得這樣)
然後提出有誠意的補償方案，這樣才是危機處理時道歉的唯一守則。