by 【科技M頭條】#22 精華摘要
本集主題 – Google I/O 精華、印尼合體科技巨頭、蘋果向中國低頭
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[ Google I/O 重點精華 ]
■ 谷歌一年一度的開發者大會 Google IO本週召開，受疫情影響跟去年一樣在線上舉辦。I/O 是指input/output 。這個大會的看點就是谷歌又研發推出了哪些新技術，不會發布新產品，而是揭示技術方向。但它比產品發表會可以更早看到公司的計畫與未來科技的趨勢。今年 Google I/O 的重點如下：
1. 安卓12代正式公開。新的UI設計控制台 Material You 更加個性化，更有彈性更活潑。讓使用者可以自己決定裝置的UI風格與配色，而且有更多細節可以調整，包括對比、大小、框線粗細等等。儀表板式的顯示可以讓你輕鬆看出有哪些App正在跑。這個會先在Pixel手機上推出，然後擴展到其他谷歌產品，例如Chrome、穿戴裝置等等，都可以輕鬆套用你的同一套偏好。我自己對設計風格興趣不大，但不少人覺得很重要，我們就提一下。
2. 谷歌地圖也有了不小的進步，包括未來導航的建議路線會考慮到減少緊急煞車 hard breaking 的次數，讓開車更安全順暢。這是因為越常緊急煞車的地方，事故機率會越高。街景會更準確且顯示更多有用資訊，包括商店人潮、評分等等。未來地圖還會顯示人潮群聚的地點，無論你想要躲避疫情還是湊熱鬧，都有更多資訊可以參考。例如疫情結束後你開車去了墾丁，但不知道四五個景點中該去哪一個，可能就可以參考這個功能來決定。另外，地圖會透過AI了解你的使用習慣，並且預先判定你打開地圖是想要做什麼。
3. 這一項是這次我認為大會公佈最重要的內容，在搜尋方面，將會加入Multitask Unified Model（MUM），更能理解人類在搜尋時到底想要搜些什麼，更了解各種相關的資訊，並會猜測你搜尋的意圖，產生更組織化的搜尋結果。基本上是有個AI幫你判斷你想要搜什麼，過程中需要哪些內容，然後從眾多的網頁、圖片、商品分類中幫你整合出來結果。這個模型未來幾年可能會慢慢陸續引進谷歌的搜尋引擎。
4. Google 升級穿戴式裝置的 Wear OS，還表示要跟三星合作，整合了三星的穿戴裝置作業系統Tizen。其實這個 Tizen 三星本來是要做在手機上，後來發現自己搞不起來，所以才改成用在手錶上。現在谷歌跟三星決定兩邊合作，因為知道分開搞打不贏 Apple。以後這平台就叫 Wear，不再叫 Wear OS。未來三星還有谷歌併購了的 FitBit 智慧手錶都會用這個Wear ，所以除了 Apple Watch 以外，Android 陣營一方算是統一了版本，將會成為穿戴式裝置的另一大平台。這個新版本號稱效能提高30%，看動畫也會更順暢。
5.Google Workplace (等於谷歌的線上Office軟體) 推出新的 Google Canvas 應用，等於一張畫布，可以整合所有其他服務，在單一的檔案裡面就可以串連會議活動時程通知、試算表格、簡報、雲端硬碟、行事曆、Gmail、協作平台、投票功能等等，全部嵌入同一個檔案裡面。這個其實微軟 Office 早就有了，也有點像我最近常用的筆記軟體 Notion，因為也有不少人把 Notion 當成共同工作的平台。
6.谷歌還推出了第四代AI晶片 TPU v4，專為AI和機器學習所設計，效能比前一代快一倍，今年內就會開放給 Google Cloud 的客戶使用。
其實他他們還有發表蠻多其他的內容，例如 LaMBDA 自然語言對話模型，但我想先挑以上六個項目跟大家分享。
■ 之前看科技島讀有一篇講 Google Map 的未來想像，裡面包含所有商店的資訊與評價，可以成為強大的服務平台。從這次的Google I/O看起來，Google 的確有想把 Google Map 當成一個實體虛擬整合的入口。
• 谷歌搜尋是問問題的入口、資訊的入口，而未來要查實體與虛擬的整合時，可能就不從搜尋入口進去，而是從地圖入口進去。未來你去一個沒去過的新城市玩，例如京都，到了酒店之後你打開 Google Map，就會告訴你附近有哪些餐廳、哪些商店，評價如何，幫你規劃路線，甚至直接在地圖上訂位。目前 Google Map 做得還不是很好，現在谷歌地圖還是一種工具，但看起來他們是有明確目標，就是讓地圖也成為一個入口，不是單純工具。
• 所以有些新功能，例如 LiveView 會告訴你有哪些商店哪些餐廳，跟 AR 結合，這些都是在推動地圖成為入口。未來成果如何值得繼續觀察。
■ 你如果覺得目前的 Google Search 已經很強大了，那 Google 是不認同你的，他們認為還可以更強。他們持續優化搜尋引擎功能的意圖會一直存在下去。
• 關於這次發表的 Multitask Unified Model (MUM，多重任務統一模型)，著名分析師Ben Thompson 有一句話形容得很好，就是 From Search to Answer — 從幫你搜尋變成回答你的問題，搜尋引擎成為回答問題的機器，直接給你答案。
• 按谷歌自己的說法，傳統的搜尋引擎概念下，你得輸入很多不同問題，然後你自己得從大量的資料來尋找，才能獲得最有用的資訊。如果要完成一項複雜任務，通常需要進行八次搜尋。舉例而言，如果我想知道台灣有哪些好的科技節目，我可能會先搜「科技節目」，再搜「科技節目 主持人」、「科技節目 推薦」、「科技節目 收聽平台」….每次搜尋都會出現幾十個 Google 認為重要的連結，你要再去看連結內容來分析並找出答案。但你如果去問專家，你只需要問一個問題，專家會給你所有的答案。如果搜尋引擎能一次給你答案，你就不用搜那麼多次了。
• 這次的 Keynote 演說中谷歌舉了一個爬山的例子。假設你已經爬過合歡山，想要爬富士山，還要做哪些準備？傳統上你必須做大量搜尋，並自己進行研究。但如果是用 MUM，它會幫你判斷兩座山的高度差多少，哪個難度比較高？哪條路徑比較適合爬過合歡山的來爬？合歡山你是哪個季節去的，所以去爬富士山的話哪個季節適合？兩邊用的配備有那些差異？需要哪些額外的體能訓練？它甚至能看圖，知道合歡山的登山鞋跟富士山的登山鞋有哪些差異。
• 更重要的是，富士山的多數資料都是日文的，MUM 會幫你整理日文資料，並翻譯讓你看懂。MUM 的特色是更了解你的意圖，會推測你接下來找的那8次是什麼內容，一次吐給你。傳統搜尋引擎主要是去看網頁，而 MUM 則是可以看懂文字、圖形，並了解多國語言。
• 幾個月內我們應該還看不到這些成果，但今年底到明年起我們應該會看到 Google 將這些研究成果陸續用在搜尋引擎上面。
■ Wear方面，谷歌跟三星合作非常合理，而且早就該做了。既然分開來打不贏 Apple，那就應該合作。現在蘋果以外的穿戴式裝置，沒有一家有決定性的能力與蘋果對抗。 Google、Samsung 都不想被蘋果一直壓制，所以合作是正確方向。至少肯定比合作前更有機會挑戰蘋果。
■ 我真心覺得 Google Canvas 很像 Notion。目前看起來比起微軟的整合，它不成熟的地方還很多。Google Canvas 想達成的就是專案裡面各式各樣不同的資訊整合在同一個地方。Notion / Evernote 之類的工作資訊整合軟體，未來多多少少會被 Google Canvas 影響到。
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