我看端傳媒集資計畫 – 訂閱制會是媒體的未來嗎?

一旦付費牆訂閱制建立了,那就代表未來會看到端傳媒文章的人會大幅減少(根據端傳媒說法,他們還是會有部分文章可以免費閱讀),長期下去,這只會是個影響力跟品牌力逐步降低的死亡螺旋而已。當第一批的訂閱戶逐步流失的時候,新的訂閱戶真的能夠趕上嗎?

小看魯肉飯的心態,才是台灣講了很多年軟實力卻軟不出個什麼成績的原因

台灣如果能以魯肉飯來征服世界,那又有什麼不好的? 這種小看魯肉飯的心態,才是台灣一直沒辦法搞好經濟的主因。以日本為例,在日本是平民美食的日本拉麵,在台灣開了一家又一家,以中高價位的定位大賺台灣人的吃飯錢。或者看看泰國,有計畫的輸出泰式美食,讓泰國菜在全世界都開花結果。

穀倉效應 – 一個創業家、企業主、高階主管都該好好思考的經營問題

什麼是穀倉效應呢? 用白話一點的說法來說,其實就是一間公司裡面的各部門各自為政,眼中只看見自己的利益,但卻反而危及了整間公司的整體目標。每個部門,就是一個獨立的穀倉,在那個穀倉裡面的人自成一派,有自己的利益、目標、文化與做事方式,跟其他穀倉之間只有微弱的合作關係,甚至可能互相對抗競爭。

年輕人要怎麼樣才能領到高薪? 徐重仁真的錯了嗎?

這兩天台灣最熱門的話題,莫過於全聯總裁徐重仁在新書發表會的一席話,引發了全台網路上面的熊熊烈火。其中重砲轟擊徐重仁失言的占大多數,但出來挺徐重仁的人也並不少,兩方勢力在網路產生激烈交鋒。當然,徐重仁為了不讓全聯過去兩年辛苦經營的網路形象淪為一場泡沫,很快地就出來道歉止血。但這次事件引發的討論,仍然在持續發酵中。