創業課程課表 – 創業家必修學分2.0
<課程列表2.0 更新於 2018/05/02>
看到有物報告這篇文章 –
我大致上是同意該篇文章的論點的。
與其拼命鼓勵年輕人沒頭沒腦的拼創業，還不如真的在大學期間，教導他們學到對未來創業有幫助的技能。這樣或許對於台灣整體的創業風潮會更有幫助，因為會少了一堆其實還不具備創業能力就盲目向前衝的傻兵，而會多了一些雖然也還沒有實戰經驗，但能力卻相對充足的戰士進入第一線。
不過對於這篇文章最後，建議的創業者課程，我倒是覺得是有調整與討論一下的空間
該文提出的大學開課如下:
•「網路行銷個案及實作」
•「群眾募資實務」
•「growth hacking」
•「新創企業融資案例分析」
•「與創投談判 term sheet 的財務與法律常識」
•「理解比特幣及貨幣系統」
•「美國、歐洲、中國與東南亞電商生態圈研究」
•「移動互聯網個案分析及商業模式研究」
•「20 篇必讀的創業經典」
•「互聯網產業史」
就我來看，這課程的問題在於其實太偏特定狀況下的應用，而且太偏網路創業。當然，這年代無論是誰創業，也都會跟網路扯上邊，但並不是每個創業的商業模式的核心都跟網路有關。我覺得大學給想創業的學生的課程，應該更偏重各行各業創業都能夠用得上的課程。
如果是我，我大概會這樣來建議這樣的課程
各行各業都能用到的基礎能力:
1. 談判理論與實戰 (16hr)
創業家無論在找合作夥伴，找投資，或者是找員工方面，其實都非常需要談判能力。
2. 輕鬆社交 – 如何跟不認識的人馬上聊開 (16hr)
很多創業家其實是不擅長社交的，也因此損失了很多好的合作可能。教導創業家怎麼樣才能不害羞在人群面前表現自我，會很有幫助。
3. 商務簡報技巧 (16hr)
創業家其實常常會需要做簡報，但很多創業家並沒有受過專業的簡報訓練。找個如同謝文憲這樣的大師來教簡報技巧，保證勝過自己苦苦摸索十年。要注意的是，很多坊間號稱簡報大師的講師，他們所教授的簡報方式其實相當不適合商務使用，要慎選。
4. 自我行銷概論 (8hr)
在創業初期，早期投資者最看重的，莫過於創業者自身的能力。如何學會自我行銷，如何在業界創造名聲與人脈，能做得好的創業者很容易在初期取得優勢。
建構創業時的商業模式:
1. 市場與產業分析 (16hr)
創業家想做的東西到底有沒有市場? 看到的產業未來趨勢到底是真趨勢還假趨勢? 市場與產業分析雖然不能保證你做了就一定分析正確，但卻可以幫助創業家避免掉低級錯誤。
2. 市場調查與市場測試 (8hr)
問卷調查的基本知識，信度與效度，問卷問題該如何設計才是對的，如何進行焦點團體訪談，網路上簡易的商業概念測試，以上都是創業家該學習的基本市場調查與測試的基本功。
3. 創業概念可行性分析 (8hr)
訓練創業家如何分析自己的創業 idea 是可行的還是不可行的。雖然理論上，有時候有些真正創新的 idea 會被可行性分析誤殺，但更多的時候是很多創業家一股腦的投入根本不可行的創業概念。整體而言上這堂課還是利大於弊。
4. 商業模式 Business Model 實戰 (8hr)
如何建構出一套邏輯上可行的 Business Model – 自己的創業想法，是否真的經得起商業模式考驗?
5. 如何寫出對的商業計畫書 (8hr)
其實商業計畫書對於創業來說，除非你要去募資或參加比賽，否則是不需要寫得多完美的東西。八小時的課程並不是要教創業家寫出完美的商業計畫書(這大概要 16hr+)，而是要創業家了解商業計畫書每一個單元對創業家的真正涵義是什麼。
財務相關
1. 財務三表基礎 – 編出自己公司的財務報表 (8hr)
如果連財務三表都不了解，真的很難討論任何關於財務的進一步的東西，所以這是基本功
2. 公司估值理論與實務 – 你公司的價值到底是多少? (8hr)
學習估值的幾種主要方式，未來與投資人談判時才不會出現不知道怎麼喊價或漫天喊價的狀況
3. 新創公司融資方式與實務 – 3F、天使、創投、群募、貸款 (16hr)
了解各種募資方式的利弊與門道，到底天使跟創投在意的點哪裡不同? 需要資金時到底是去跟銀行借錢比較好還是去增資?
4. 沒有錢的創業 (Bootstrapping Startup)(4hr)
沒有錢真的不能創業嗎? 如果手頭沒有錢，但卻想創業，該怎麼做?
法務相關
1. 新創公司可能陷入的法律陷阱(8hr)
新創公司最怕的就是莫名其妙就被告了，了解一下未來可能會發生的問題，心中有個底會比較好一點。
2. 智財、商標與專利 (8hr)
到底怎樣才能保護自己的智慧財產權，或者是怎樣才不會被別人告侵權，這是很多創業家必學的一門課。商標跟專利可以保護自己的智慧財產權到什麼程度，該不該申請，這些都是創業家該學的。
3. 投資合約裡面的該注意的權利義務 (8hr)
什麼是優先議約權 (First Right of Refusal)，什麼是反稀釋條款 (Anti-Dilution)，什麼是共同賣股條款 (Co-Sale)，如果不知道這些是什麼，創業家還是上上這門課比較好。
4. 你該開設哪一種公司? 台灣還是海外? (8hr)
你該開設合夥? 還是有限公司? 還是股份有限公司? 最新的閉鎖型公司是什麼東西? 公司開在海外的好處與壞處? 幾個主要的海外公司開設熱門點的優劣比較，創業家都需要有基礎的了解。
案例分析
1. 創業成功案例分析 (8hr)
看看創業成功的人怎麼成功
2. 明明募到很多錢卻還搞砸的創業明星失敗案例分析 (16hr)
看看創業失敗的人怎麼失敗，其實這比看成功的人怎麼成功還重要
其他
1. 基礎大一經濟學 (16hr)
主要著重在個經的部分，加上一點點的總經。經濟學其實就是描述人類行為的學問，學了絕對對創業家有好處
2. 行為經濟學基礎 (8hr)
了解人類的不理性層面對作出選擇的影響性，讓創業家更能夠掌握消費者的思考模式
3. 創業經典十大好書選讀 (16hr)
看看一些好書應該是小有幫助，有很多好的創業書其實會提供不少有用的創業觀念。
4. 基礎團隊建構與管理 (8hr)
很多創業家其實連基礎的管理經驗都沒有，雖然懂得做出產品，但是常在團隊管理方面跌跤，這也是必修的課程。
5. 挫折情緒管理 (8hr)
創業真的很辛苦，更慘的是大多數人不能理解……挫折管理做得好會有很大的幫助，創業家都該學這門功夫
6. MVP (Minimum Viable Product)觀念與成長駭客入門 (8hr)
透過學習成長駭客的關鍵概念，加強創業成功的機率 – 了解什麼是最低可行性產品，如何使用社群 + A/B Testing 來驗證概念。
7. 時間管理入門，高效率工作術 (4 hr)
學習如何最有效的管理自己的工作時間，讓該做的事情不會被忘掉，精準掌握創業家最珍稀的資源 – 創業家的時間
8. 網路與社群行銷入門 (16hr)
RTB 是什麼? 關鍵字廣告又是什麼? 臉書的社群經營到底該怎麼做? 直播會對我的推廣有幫助嗎? 對於創業家來說，以小博大的網路行銷絕對是不可不擅長的利器。
9. 如何成功外包 (8hr)
在創業的過程中，或多或少創業家會遇到自己不擅長的領域，想要外包出去。但大多數的外包，通常都以災難收場，到底如何才能夠避免外包出包的機率，這是創業家必修的一門功課。
10. 員工激勵學(4hr)
在大多數早期創業公司，員工所能得到的實質回報有限，但卻面臨極高的工作壓力。到底要怎樣才能有效在這樣的狀況下，讓每個員工都發揮最佳戰力，這絕對是每一個創業家都該學習好的一門課。
以上這些課程大概是我覺得創業家該上的課程，特別是那些年輕尚未有足夠經驗的創業家。
當然，如果是打滾多年的老鳥，就只需要挑自己要加強的部分上就可以了。
不過台灣現在應該是很難搞出個這麼完整的創業家基礎課程的吧，算一算實在橫跨太多領域了…
