作者:Miula

從大師柯特勒的行銷 4.0,來談學習行銷的三種不同層次

這次科特勒所提出的最新的行銷 4.0,其實就是如何在網路時代,做好行銷 3.0,從遊戲產業的術語來說,大概就是行銷 3.0 的最新資料片吧。裡面提到了包括內容行銷,包括虛實整合,包括社群行銷,都是這幾年行銷人熟到不能再熟的東西,可以說在這本書中,科特勒將這些數位與社群時代的行銷趨勢,與他之前提出來的行銷 3.0 理論做了相當的結合,讓這本書可以成為新一代的行銷教科書。
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亨利客原味炭烤牛排 – 台北市 CP 值最高的牛排館沒有之一 (信義區六張犁牛排)

八盎司的翼板更是讓人驚豔,雖然是便宜的部位,但吃起來真的是油花充足,給愛吃肉的人滿滿的滿足。以八盎司才 350 的價格,吃個 16 盎司也不過才 700 啊! 如果我有 2800 的預算,在高級牛排館只能吃一次 10 盎司的牛排,但在這邊可以吃 16 盎司的翼板四次,真的是非常驚人的 CP 值。
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小看魯肉飯的心態,才是台灣講了很多年軟實力卻軟不出個什麼成績的原因

台灣如果能以魯肉飯來征服世界,那又有什麼不好的? 這種小看魯肉飯的心態,才是台灣一直沒辦法搞好經濟的主因。以日本為例,在日本是平民美食的日本拉麵,在台灣開了一家又一家,以中高價位的定位大賺台灣人的吃飯錢。或者看看泰國,有計畫的輸出泰式美食,讓泰國菜在全世界都開花結果。
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穀倉效應 – 一個創業家、企業主、高階主管都該好好思考的經營問題

什麼是穀倉效應呢? 用白話一點的說法來說,其實就是一間公司裡面的各部門各自為政,眼中只看見自己的利益,但卻反而危及了整間公司的整體目標。每個部門,就是一個獨立的穀倉,在那個穀倉裡面的人自成一派,有自己的利益、目標、文化與做事方式,跟其他穀倉之間只有微弱的合作關係,甚至可能互相對抗競爭。
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年輕人要怎麼樣才能領到高薪? 徐重仁真的錯了嗎?

這兩天台灣最熱門的話題,莫過於全聯總裁徐重仁在新書發表會的一席話,引發了全台網路上面的熊熊烈火。其中重砲轟擊徐重仁失言的占大多數,但出來挺徐重仁的人也並不少,兩方勢力在網路產生激烈交鋒。當然,徐重仁為了不讓全聯過去兩年辛苦經營的網路形象淪為一場泡沫,很快地就出來道歉止血。但這次事件引發的討論,仍然在持續發酵中。
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