分類:Miula 談職場

穀倉效應 – 一個創業家、企業主、高階主管都該好好思考的經營問題

什麼是穀倉效應呢? 用白話一點的說法來說,其實就是一間公司裡面的各部門各自為政,眼中只看見自己的利益,但卻反而危及了整間公司的整體目標。每個部門,就是一個獨立的穀倉,在那個穀倉裡面的人自成一派,有自己的利益、目標、文化與做事方式,跟其他穀倉之間只有微弱的合作關係,甚至可能互相對抗競爭。

年輕人要怎麼樣才能領到高薪? 徐重仁真的錯了嗎?

這兩天台灣最熱門的話題,莫過於全聯總裁徐重仁在新書發表會的一席話,引發了全台網路上面的熊熊烈火。其中重砲轟擊徐重仁失言的占大多數,但出來挺徐重仁的人也並不少,兩方勢力在網路產生激烈交鋒。當然,徐重仁為了不讓全聯過去兩年辛苦經營的網路形象淪為一場泡沫,很快地就出來道歉止血。但這次事件引發的討論,仍然在持續發酵中。

給年輕人的十個職場建議

前一陣子有位朋友,帶著他剛進社會的小朋友來問 Miula 關於工作的建議(遊戲產業相關)。我一邊感嘆自己年紀也到了這個歲數,另一方面還是給了這位小朋友一些產業面的建議。但除了產業面的分析以外,我另外也給了這位小朋友一些關於職場上的建議,這是 Miula 自己將近二十年的工作職涯的心得,也在這邊與大家分享。

就業的終結: 冏星人一天募資月訂閱 30 萬,告訴你上班不再是職場成功的唯一路徑

就是在未來的年代中,傳統在大公司內的工作將會越來越式微,而所謂的個人創業將會興起。

為什麼呢? 因為在這個年代,個人創業的門檻比起過去降低很多,但報酬卻又比在公司工作高出許多,這兩股力量一推一拉,就會造成整個職場生態的改變。

成長駭客(Growth Hack)的關鍵核心到底是什麼?

在台灣有資格能教 Growth Hack 的人根本上是沒有的。一來是,因為 Growth Hack 橫跨的領域太多,基本上不可能一個人樣樣都會,如果要湊五六個高手各教一部分或許還有可能,但如果一人教全部,基本上就只能教教表面虛浮的東西而已。