成長駭客到底是什麼? 從 Men’s Game 頻道的爆發性成長來看成長駭客的核心精神
近有一個 Miula 我會固定觀看的 YouTube 頻道,叫 Men’s Game,最近發表了一支影片叫”衝訂閱看這裡,YouTuber不會教你的創作秘密”,裡面講到了他這個頻道,為什麼最近突破撞牆期,訂閱數比起之前,開始出現明顯的成長速度爆發
M觀點創辦人+科技巨頭解碼主筆
近有一個 Miula 我會固定觀看的 YouTube 頻道,叫 Men’s Game,最近發表了一支影片叫”衝訂閱看這裡,YouTuber不會教你的創作秘密”,裡面講到了他這個頻道,為什麼最近突破撞牆期,訂閱數比起之前,開始出現明顯的成長速度爆發
對於GH有概念的朋友,應該都很了解最小可行產品(Minimum Viable Product)的概念,這也是 Miula 個人認為成長駭客行銷最重要的核心觀念之一。
下面這張圖是一位叫 Fred Voorhost 發表的,對於MVP(最小可行產品)的看法,挑戰了傳統對於MVP的概念詮釋。
Growth Hacker 沒有什麼公定的薪水價碼,他的薪水,應該由他對客戶需求上,能創造出來的價值決定
成長駭客的最核心本質,在這張圖就一覽無遺。什麼是成長駭客的本質呢? 成長駭客的本質就是在 A 點發生的事。成長駭客 = 在不增加額外的行銷資源下,成長趨勢(成長曲線)的斜率改變。
傳統行銷人當然有機會成為優秀的成長駭客,畢竟理論上(只是理論上),行銷人是最懂行銷理論與消費者的,學習成長駭客的技術與知識,理論上應該事半功倍才對,對吧?
但其實傳統的行銷人員,要能夠成為成長駭客,並沒有那麼容易,因為對於傳統行銷人員,在成為行銷成長駭客的過程中,有一場重要的戰爭要打。
在台灣有資格能教 Growth Hack 的人根本上是沒有的。一來是,因為 Growth Hack 橫跨的領域太多,基本上不可能一個人樣樣都會,如果要湊五六個高手各教一部分或許還有可能,但如果一人教全部,基本上就只能教教表面虛浮的東西而已。